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Conduite de réunion – Maîtriser les techniques efficaces d’animation des réunions

Programme de la formation

Identification des différents types de réunion

  • Réunion d’information, de prise de décision, de résolution d’un problème, réunion stratégique
  • Réunion préparée / réunion minute
  • Avantages, inconvénients, risques possibles

La préparation de la réunion : la recherche de l’efficacité dans la conduite d’une réunion

  • Identifier les principes d’organisation matérielle de la réunion
  • Définir le but et les objectifs selon le type de réunion
  • Informer et recueillir les informations nécessaires pour se préparer efficacement
  • Évaluer les enjeux opérationnels, relationnels et personnels de la réunion
  • Rencontrer les acteurs clés avant la réunion pour impliquer les alliés et réduire l’influence des opposants

Le déroulement de la réunion : utiliser les rôles et fonctions de l’animateur et élaborer sa stratégie en amont de la réunion

  • L’ouverture de la réunion : accueil et introduction, rappel du (des) sujet(s), des objectifs, du temps imparti
  • Rappeler et faire accepter les règles de fonctionnement
  • La prise de parole
  • Gérer le débat et les idées pour favoriser l’expression de chacun
  • Choisir les techniques d’animation qui favorisent un comportement constructif

Les techniques d’animation : animer la réunion avec pédagogie et gérer les situations délicates ou conflictuelles

  • Affirmer son leadership et insuffler une dynamique de coopération dès l’introduction
  • Favoriser l’expression de chacun
  • Gérer les objections et oppositions de façon constructive
  • Gérer les conflits d’intérêt
Domaine
Ressources humaines, efficacité professionnelle
Objectifs
  • Savoir animer une réunion avec efficacité
  • Acquérir la méthodologie de préparation, d’animation et de suivi des réunions
  • Savoir identifier les enjeux d’une réunion, mettre en œuvre ses talents au service de la réussite de la réunion
  • Savoir identifier ses points forts et ses points faibles
  • Piloter le processus de prise de décision, de son élaboration en groupe jusqu’à la réalisation du plan d’actions
Public
  • Agents (cadres fonctionnels ou opérationnels, managers hiérarchiques ou transversaux, chefs de service, chefs de projet) amenés à conduire des réunions dans le cadre de leurs activités
Durée
  • 2 jours
Méthode
La méthode alterne théorie et cas pratiques avec constitution de groupes de travail pour mettre en œuvre les techniques d’animation d’une réunion.