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Formation de formateurs

Programme de la formation

La préparation d’une action de formation

  • Les acteurs de la formation
  • De l’expression du besoin à l’analyse du cahier des charges
  • Le programme pédagogique : guide de l’action
  • Les finalités d’une action de formation
  • Les contours de la fonction de formateur
  • Définir les objectifs pédagogiques, le déroulement pédagogique
  • Définir et bien gérer le temps de chaque séquence

Des outils pour réussir l’animation et capitaliser sur les expériences vécues par les participants

  • Être formateur : la communication, la gestion du stress, du trac
  • La posture du formateur
  • Animer sa formation pour susciter l’intérêt
  • Démarrer une formation de façon efficace
  • Identifier et optimiser son style d’animation
  • Éviter les erreurs et maintenir l’animation
  • Utiliser les différents outils : quiz, cas pratiques, brainstorming, jeu de rôle, mise en situation

Réguler un groupe en formation

  • La typologie d’un groupe en formation, personnalités et spécificités des groupes
  • Les techniques d’animation du groupe
  • Créer une dynamique de groupe à partir d’échanges sur les connaissances, les pratiques existantes et les expériences
  • Le rôle du groupe dans la formation
  • Réguler les dysfonctionnements dans le groupe

Évaluer l’efficacité d’une formation

  • Identifier les différents niveaux de l’évaluation
  • L’évaluation immédiate ou « à chaud », l’évaluation différée
  • Évaluer les acquis
  • Évaluer le fonctionnement du groupe
  • La vie du groupe après la formation
  • Clôturer une formation et analyser les évaluations
Domaine
Ressources humaines, efficacité professionnelle
Objectifs
  • Maîtriser les éléments théoriques et pratiques pour animer les journées de formation conformément au référentiel de formation élaboré pour le public à former
  • Constituer et former un vivier de formateurs internes et leur permettre de s’approprier une base commune de connaissances et d’outils pédagogiques adaptés
Public
  • Formateurs permanents ou occasionnels exerçant au sein de leur administration
  • Agents souhaitant acquérir la pédagogie du déploiement d’un module de formation
Durée
  • 2 jours
Méthode
La méthode alterne théorie et cas pratiques avec constitution de groupes de travail.